我院高度重视绩效管理的构建和运行，采取“请进来、走出去”的形式，积极学习先进的绩效考评体系，为医院绩效改革做好充分准备。   

3月15日，我院举办绩效管理培训。上海蓬海涞讯数据技术有限公司副总经理李春青应邀来院，作了“整合RBRVS和DRGs构建精益绩效”讲座，主要讲授了以扩大服务量、提高效率、优化病种结构和收入结构为导向，统筹效率、质量、成本、科研教学的绩效评价体系和分配体系，对建立起符合医院发展的绩效工资分配机制具有重要的指导意义。院领导班子成员、各科室负责人300余人参加了培训。

3月16日，副院长赵晖率职能科室负责人、部分临床医技科室主任、护士长一行34人，赴济宁市第一人民医院学习考察。考察组一行听取了该院绩效管理情况介绍，学习考察了医联体心电网络系统、影像网络系统、省区域医疗中心建设等方面的的经验做法，并就绩效管理、学科建设等工作与对口科室进行了深入交流。

济宁市第一人民医院副院长乔森详细介绍了该院绩效管理的背景和实现精细化管理的经验做法。医院通过采用RBRVS绩效考核方法，变“要我做”为“我要做”，既促进了医院学科发展、内涵建设、新技术新项目的开展和手术积极性的提高，又规范了医疗服务收费，还增强了成本意识。

通过培训和考察，大家纷纷表示收获颇多，认识到绩效管理是医院实现战略目标和宏观调控的“指挥棒”，是医院管理的核心内容，关乎医院的发展方向；并表示今后将把济宁市第一人民医院的好经验、好做法融入到医院工作中，推动医院又好又快发展。

（文：董莉  图：张洪涛、张良  审核：赵晖）