工作职责：

一、在院党委及总会计师的领导下，严格贯彻执行国家医疗卫生相关法律法规、政策方针，以及医院各项规章制度，确保医院运营管理工作依法合规、有序开展。

二、组织开展医院运营管理体系建设工作，负责研究起草医院运营管理组织框架体系及各项运营管理规章制度，为医院运营管理提供制度保障。

三、加强临床、医技、医辅等业务科室运营指导，探索建立运营助理团队，促进业务科室提升科室建设、运营效益和成本控制。

四、负责编制运营管理委员会年度工作总结和工作计划，促进各项运营工作高效、有序开展。

五、以国家绩效考核指标为导向，构建医院运营分析指标体系。定期收集、整合医院运营数据，对全院及各科室开展多维度运营分析，动态监测住院次均费用及收入结构变化情况，形成运营分析报告，为医院成本管控和战略决策提供数据支撑。

六、组织开展运营管理培训，提升全院职工的运营管理意识与能力，促进各科室间运营管理经验交流。

七、持续关注国家医疗卫生政策法规、行业动态和发展趋势，结合医院实际提出改进建议和措施，为医院运营管理提供政策解读和决策参考。

八、牵头制定并持续优化绩效工资分配方案，将运营指标完成情况与绩效工资挂钩，以促进运营效率的提升。

九、制定绩效工资二次分配指导意见，监督指导科室绩效工资二次分配，研究绩效工资发放过程中出现的问题，提出解决的办法和措施。

十、负责解答各科室对绩效核算数据、分配结果等相关工作提出的咨询、疑问及沟通协调工作，保障绩效管理工作公平、公正、公开。

十一、加强医院医德医风建设，增强全心全意为患者服务的意识。

十二、完成上级部门和院领导交办的其它工作。